火币全球站CEO翁晓琪：Prime二期第三轮将带走一半代币“阳光”

火币Prime首期70分

李老：我们先来回顾一下火币Prime的上线：13万人参与抢购，3764人抢到，用时19秒，中签率不到3%。由于大部分参与者没有成功返回，他们曾经将手中的HT卖出，导致HT在短时间内暴跌。同时，一期项目开盘后也经历了暴涨暴跌。回顾这些，您如何评价第一期的火币 Prime？有哪些得失？顺便问一下：第二个项目什么时候公布？

翁晓琪：一期工程，有达到甚至超出预期的地方，也有不够好的地方。

先说好东西：HuobiPrime的定位是挖掘区块链潜在应用，聚集行业资源，赋能优质区块链项目，推动项目快速落地和发展。Prime通过搭建币圈“双十一”营销平台，充分曝光了顶级项目。

我们坚持做一个合规、非融资方式的营销平台，而不是为项目方融资的IEO平台。这是一个从0到1的创新过程，所以我在设计Prime一期的时候，有点紧张，担心它的模型能不能被验证。

从这个关键结果来看，Prime Phase 1 超出了预期。不少人评论说，币圈已经很久没有人潮涌动了。也有网友戏称“抢到就是王总，不抢就是小王”。在大家的议论和调侃中，Prime本身也成为了一个行业的头部IP。

一期项目TOP在Prime之前并不为人所知，但Prime之后基本上业界都知道了。因此，TOP的二级市场也非常活跃，受到用户的追捧。TOP日交易量一度突破2亿美元。

不够好：如您所见，火币Prime第二期的规则做了很多调整。由于一期项目参与门槛低，共有13万多人参与了交易和采购，最终只有3000多人抢到。有人因为没拿到而失望，然后批评质疑Prime的规则，抱怨机器人把它拿走了，还有人砸了手中的HT。

事实上，根据我们目前调查的情况，没有证据表明大部分代币是被外挂盗取的，因为我们检查了用户的注册时间和交易时间，发现这个时间和交易情况是非常离散。也就是说，不太可能有人用机器集中注册一批账户，然后用机器抢了一批代币。

不过，在Prime项目一期抢购后，大家也看到份额是“几秒钟内”。这种情况其实很好理解。因为13万人下单，只能抢到几千，所以份额一定是“几秒钟内”。”。当然，在二期工程开始之前，我们也对插件进行了专门的技术升级，进一步减少插件的可能空间。

第一阶段没有停机，但最近由于市场的回归，几家领先的交易所由于高峰交易量而出现了停机。我们已紧急扩展带宽和服务负载，未来将推出新的高可用交易系统。这是今年非常重要的事情。

回到Prime第二期，这次我们对HT的持有量和持有时间做了明确的要求。用户需要在活动开始前30天内平均每天持有500 HT，这将挤掉许多刚来“抢手离开”的投机者，增加中奖率。

从结果来看火币法币交易手续费，上次扔掉的人应该后悔了。首先，这次抛售是 HT 的近期价格低点，很快 HT 的价格就走高了，他们反而下车了。其次，Prime一期项目TOP在二级市场表现良好。扔掉HT后，也失去了在二级市场买入的机会。我们将为4月12日前参与但未抢到TOP的用户发放一批空投。

综上所述，我们大概可以给Prime第一阶段打70分，还有进一步提升的空间。当然，没有完美的规则，我们只能满足尽可能多的人。Prime 的第二阶段将于下周公布，这也是一个有趣的领域。

新规取一半代币为“阳光”

李老：相比火币Prime一期的规则，二期其实在用户参与门槛、抢购规则、份额等方面都做了很多改动。这些变化的背后，除了排除随便抓一把就走的投机者，还有什么思维依据？新规将如何影响HT的价格？另外，在火币内部讨论和制定新规则的过程中，还有哪些解决方案？

翁晓琪：思维的变化之一是我们需要考虑到应该让更多的HT持有者参与进来。为此，我们调整了规则。前两轮与Prime第一期相同，均为抢购，先到先得。第三轮，我们会拿出一半的“阳光”代币，保证大家都能拿到名额。幸运的参与者在前两轮可以抢到很多，而倒霉的用户，至少在第三轮还是有份额的，份额的多少与持有HT有很大关系。

更改规则的另一个考虑因素是保护用户。末期二级市场开盘增长27.7倍。虽然对Prime的眼球效应有很大帮助，但我们相信部分用户可能会在高位接单，所以为了让开盘更有效率。理性来说，本次在自由交易阶段的前五分钟，设置了最高5次的涨停，规避了短线追高的风险。

我不主观猜测HT的价值，但客观地说，市场对HT的需求确实增加了。因为Prime第二期的参与门槛是持有HT，所以从500HT到2500HT一共有五个等级，最高可以有2000 USDT的额度。这在一定程度上拉动了市场对HT的需求。

我们对二期计划做了很多内部论证，不仅有B计划，还有CDEF计划。比如我们考虑了持有HT有多少仓位，是否照顾高仓位用户，或者仓位与交易额度的比例，有多少用于抢购，多少用于《阳光普照》等等。目前的版本是根据大量用户的建议，并经过我们反复论证。

李老：我们注意到，在火币Prime二期规则公布后，部分从业者不同意增加5分钟的“每日限时”：一是这种主观干预市场会对用户造成干扰，二是一些用户认为限制将被取消。之后价格会上涨到更高的水平，所以出现了高价买入的盲目情况；其次，5分钟太短，不仅达不到开启保护的目的，还会弄巧成拙，到时候可能会加个“限价”。. 您如何看待这些观点？团队是否有一些基于 5 分钟支持的应急计划？

翁晓琪：没有绝对的、完整的方法可以让市场100%理性，包括一些非常成熟的市场，仍然存在着这样那样的不理性问题。将其设置为五分钟，至少可以让大多数人保持冷静。

限制的起点是避免泵送和倾倒，所以如果项目过热，我们需要在前五分钟将其冷却。五分钟后，这个限制就会解除，其实也不会影响大家的交易热情。

这个从业者的观点并不完全正确。上次开盘价之所以这么高，是因为市场热情高涨，部分投资者没有把握好行情的深度。

“Prime 的寿命比 IEO 长得多”

李老：你把火币Prime比作类似“双十一”的营销平台。是否可以理解为：火币Prime现阶段的首要任务是做项目方的营销推动者？事实上，任何产品都有自己的生命周期，不同阶段的侧重点会有所不同。火币Prime如何在不同版本迭代中构建自己的路线图？如果要给HuobiPrime添加一个生命周期，你希望它是多长？

翁晓琪：Prime作为一个项目营销平台，带来的是双赢的结果：项目方会因为获得曝光和营销机会而受益，有利于更好地建立社区，积累势能；社区和早期投资者也受益，因为他们支持的项目获得了更多的认可，虽然部分折扣被出售，但他们持有的剩余代币增值；HT 持有者也是如此，他们以远低于市场价的价格获得了 Token。

Prime诞生的背景是，在熊市中，没有明显的牛市，整个市场没有足够的标的。在这种情况下，Prime 提供了一个发现顶级项目并将其推向市场的机会。一般来说，当市场上缺乏优质标的物时，Prime 特别适合作为资产补充。

关于生命周期：当市场缺乏高质量的资产基础时，Prime 尤其有价值。当然，每个人都更多地使用 Prime 来对 IEO 进行基准测试。IEO的风险很高，因为本质上是给项目方融资，项目方拿到大笔钱后可能会跑掉，和上一轮ICO没有本质区别。但Prime不同。它不向项目方提供融资，而是帮助项目方落地。这也是我们的初衷，它会让Prime的生命周期比IEO长很多。

HT是所有生态商业的轴心

李老：对于火币来说，火币Prime的火爆无疑极大丰富了平台币HT的应用场景。但实际上火币Prime只是火币生态的一部分，因为火币生态还包括火币公链、火币LABS、火币大学、火币矿池等。火币内部是否有各个业务线的主次划分? 火币Prime在整个火币生态中扮演什么角色？从长远来看，HT在火币生态中将扮演什么角色？

翁晓琪：从行业来看，过去火币几乎是业内最复杂、最全面的业务。在火币今年的年度战略中，重点业务的优先级划分非常明确。今年我们的核心战略之一就是围绕我们的“3+3+N”，即“现货/合约/OTC”+“美日韩合规本地站”+火币云。今年我们将聚焦美日韩等主流市场，深化和完善交易所业务。

去年，在全球化方面，我们只踩了一点。这一年，我们将深化努力，不断渗透，深入每一个市场。从coinhills等网站我们可以看到，美元、日元、韩元占法币交易量的90%，这些主流市场足够大。火币拥有现货、合约、场外交易最全面的业务，可以覆盖最大的多用户人群的需求。

此外，公链、Prime等都是不同阶段的拳头产品。火币Prime的定位前面已经提到过。火币公链将于今年Q2发布总体规划。

最后，不得不提一下HT。HT是我们所有生态业务的轴心。业务由HT支撑，HT赋能业务，是相辅相成的关系。

李老：有媒体说火币要打造区块链领域的BAT。这是真的？与其他业务相比，火币Prime能否成为整个战略版图的标杆？

翁晓琪：Prime其实是在挖掘行业内有机会成为行业领头羊的项目，为他们创造稀缺的营销机会，赋能他们。它的重要性在于，这个行业的发展需要头部项目，头部项目需要资源。作为交易所，我们拥有业内最全面、最全面、最集中的资源。要利用好这些资源，赋能龙头项目，助力行业发展。

2000 年的互联网泡沫在结构上实际上与我们的熊市非常相似。一些毫无价值的项目通过打包上市获得了巨额资金，这也带来了很大的行业矛盾，于是泡沫破灭了。

在这个泡沫中，出现了谷歌、苹果、亚马逊等伟大的公司，进而为互联网带来了未来十年的牛市，使其成为一个大产业火币法币交易手续费，并鼓舞了纳斯达克。的光彩。这是我们的初衷，培育区块链行业的BAT，引领行业走向真正的牛市。

李老：火币很早就宣布了布局公链的计划，但是相比火爆的火币Prime，火币近期在公链上的话语权和动作显然要少一些。火币公链进展如何？未来它将在整个生态系统中扮演什么角色？与其他公链相比，有哪些竞争点？

翁晓琪：首先，公链是一个非常难的方向。它是行业的基础设施。这种基础设施很像以前的 4G 和现在的 5G。4G和5G都是中心化的公司，集中精力，大笔资金做出来的。在这样的标准背后，有整个行业的巨大努力。

公链也是如此，需要社区共识，需要大量的人力、物力和智慧。因此，我们在推动公有链的发展方面特别谨慎。目前市面上的大部分公链还不够成熟。火币一贯的作风严谨稳重。我们不想推出一条不成功的公链，给行业带来麻烦。

当然，公链仍然是一个值得All in的方向。关于火币公链的更多信息，我们将在Q2公布总体规划。

“火币Prime的初衷是对抗IEO”

李老：最近币圈最大的热点就是IEO。许多交易所推波助澜，推动了即将启动的新项目。市场上似乎一下子出现了很多好项目，但实际情况是优质项目非常稀缺，不可能有任何项目能够成为区块链行业的谷歌和亚马逊。不久前在重庆举行的“汪峰十问”中，李林曾说过，能创造价值的项目就是好项目。那么，火币内部评价好项目价值的具体标准是什么？评估团队如何配置？

翁晓琪：在Prime候选项目的评估中，我们的要求非常严格。该项目应具有以下关键要点：

1）项目估值合理；2）项目方必须具备可持续发展的理念和长期实施并持续产生价值的能力；3）团队有良好的信誉和实力雄厚；4）@ >合理的代币模型：代币流通机制设计合理，代币应用场景与实际业务密切相关，代币的存在有效优化了整个经济模型；5) 社区支持，社区参与者愿意以折扣价出售自己的股份，将利润提供给交易平台的用户。从联系项目到确认通常需要一个多月的时间。项目二期已经谈判了一个多月。

IEO确实带来了超级热潮，一些交易所甚至被迫推出IEO项目。上架抓鸭子，别说能不能滚出谷歌和亚马逊。单是项目的风险就很高。提醒大家注意，不要被短期热点带走。

我个人对 IEO 持怀疑态度，因为与上一轮 ICO 相比，它仍然是一个变化。火币Prime的初衷是对抗IEO，选择可以落地的项目，为行业带来长期价值。

李老：在IEO热潮中，一个用户可能同时在手机上安装了多个交易平台的应用程序，而大多数参与者实际上在不同的交易平台之间来回流动。在这种情况下，如何真正留住用户，吸引更多新用户进入市场，其实是交易所面临的共同问题。您如何看待这些情况？除了火币Prime，火币还有哪些吸引新用户、留住老用户的计划？

翁晓琪：交易所的核心竞争力不在于IEO的技术层面，而在于表面的竞争。

我们总结了交易所的核心竞争因素：安全合规稳定、优质资产流动性、用户体验费。只有做好这些方面的工作，才能获得长期的用户支持。当然，还有一点很重要，就是不作恶的价值观，始终坚守价值观，不做超出底线的事情。

细心的网友会发现，我们在很多方面看起来都和IEO的设计一样，但完全不同。从二级市场表现来看，Prime在二级市场推出的IEO项目和产品表现差异很大。用户心中有钢鳞，有产品有心，用户能感受到温度，哪里的资产是真正的优质资产和落地资产，就会流向哪里。

只有平台币表现好，新老用户才会对交易所更有信心，才会更愿意留在这个交易所。此外，许多用户担心火币会发行其他子代币。其实目前我们只发行了一个子代币，就是火币矿池的HPT，而HCT其实是一个UtilityToken，一个内点，只能在火信系统中使用，没有计划在交易所上市。. 我可以向大家承诺：我们没有计划在 2019 年发行新的代币，包括目前可见的未来。

李老：传统金融市场，牛市靠券商。在牛市到来之前，证券公司往往先涨。在数字货币市场中，交易所取代了证券公司的职能。我们看到，春节过后，平台币依次上涨。这是牛市的前奏吗？还是交易所指挥和执行的虚假繁荣？如果行情持续回暖，平台币真的能成为开启牛市的关键吗？

翁晓琪：关于市场情绪，上周我们看到的是盘中资金在玩游戏，在转身。本周以来，我们发现这种情况似乎有所改变，场外资金入市趋势更加明显。应该说，这是一个很好的变化，也是市场上涨的必要条件。

平台币在这一轮市场变化中确实起到了引领作用，尤其是平台币与新模式的叠加效应，形成了强劲的势头。在我们之前的观察中，大盘有进一步下跌至3000点的趋势，而这一波平台币在一定程度上扭转了空头的势头。我们可以看到HT和其他一些平台币在市值方面已经进入前20，成为顶级币。

但至于后市，究竟是牛市前奏还是阶段性反弹，尚无定论，还需进一步观察。还是需要提醒大家，所有的投资都是机会，也是风险。